5/03/2015

Warum Deutschland Austerität so sehr liebt

P. Krugman hat eine langen Artikel im Guardian geschrieben: The Austerity Delusion. Er behandelt hauptsächlich England, aber zum Schluss macht er Observationen, die die Liebe Deutschlands für diese Austeritätsmassnahmen, die ja scheinbar hauptsächlich gegen die Griechen angewandt werden, erklärt.

Diese Austeritäts-Manie verfolgt ein tieferes Ziel und gilt auch für Deutschland und seine Bevölkerung. 

Hier Krugman:


As Oxford’s Simon Wren-Lewis noted, on the very same day that the Centre for Macroeconomics revealed that the great majority of British economists disagree with the proposition that austerity is good for growth, the Telegraph published on its front page a letter from 100 business leaders declaring the opposite. Why does big business love austerity and hate Keynesian economics? After all, you might expect corporate leaders to want policies that produce strong sales and hence strong profits.
I’ve already suggested one answer: scare talk about debt and deficits is often used as a cover for a very different agenda, namely an attempt to reduce the overall size of government and especially spending on social insurance. This has been transparently obvious in the United States, where many supposed deficit-reduction plans just happen to include sharp cuts in tax rates on corporations and the wealthy even as they take away healthcare and nutritional aid for the poor. But it’s also a fairly obvious motivation in the UK, if not so crudely expressed. The “primary purpose” of austerity, the Telegraph admitted in 2013, “is to shrink the size of government spending” – or, as Cameron put it in a speech later that year, to make the state “leaner ... not just now, but permanently”.
Beyond that lies a point made most strongly in the US by Mike Konczal of the Roosevelt Institute: business interests dislike Keynesian economics because it threatens their political bargaining power. Business leaders love the idea that the health of the economy depends on confidence, which in turn – or so they argue – requires making them happy. In the US there were, until the recent takeoff in job growth, many speeches and opinion pieces arguing that President Obama’s anti-business rhetoric – which only existed in the right’s imagination, but never mind – was holding back recovery. The message was clear: don’t criticise big business, or the economy will suffer.
But this kind of argument loses its force if one acknowledges that job creation can be achieved through deliberate policy, that deficit spending, not buttering up business leaders, is the way to revive a depressed economy. So business interests are strongly inclined to reject standard macroeconomics and insist that boosting confidence – which is to say, keeping them happy – is the only way to go.
(Hervorhebungen durch mich)

Dies erklärt sukzinkt die Manie Schäubles nach der Schwarzen Null, die kontinuierlichen Attacken der Presse gegen Streiks, die Aufrufe zum Masshalten, die sykophantische Unterwerfung der deutschen Ökonomen unter Regierungs- und Wirtschaftspolitik.
Es fusst selbstverständlich auf der Unfähigkeit des Deutschen, unterscheiden zu können zwischen einem Privathaushalt und einem Staatshaushalt. Zu wissen, was Geld ist und wie es funktioniert und was die Vorzüge einer - nicht mehr vorhandenen - souveränen Währung sind. Leichtes Spiel also, insbesondere wenn Moral ins Spiel gebracht wird, für den deutschen Staat.

Also wann immer jemand den Spruch hört, Arbeitslosigkeit stelle noch ein Problem hier und da dar: Arbeitslosigkeit ist vom Staat gewollt! Sie stellt ein Mittel dar, Löhne zu drücken. Für einen Staat ist es ein Leichtes, mittels Keynesscher Massnahmen diese zu eliminieren. Er will es nicht.

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